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     化工业

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化工业

在成熟市场中, 许多化工企业都采取相似的,可预测的模式来增长其的业务、逐渐扩展公司规模。然而在中国,化工企业必须要采用各种不同的运营方式和发展策略-从兼并收购到对研发中心加大投资力度-来面对中国这个快速发展市场所带来的挑战。中国竞争环境在不断变化,包括越来越多国内企业的崛起,新出现的供应链,以及目标客户和消费者们不断变化的需求。

我们在化工行业的经验能帮助客户在这个瞬息变化的经济环境中完善公司及其业务的战略方针,从而在市场上保持领先地位。我们帮助企业确定增长机会,评估关键目标客户不断变化的市场需求,及其购买推动力, 同时也帮助客户改进他们的运营,采购和供应链管理,从而建立可盈利的市场定位体系和市场沟通战略,在中国取得长期的成功。

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